万物皆可主体，万物皆可分析，数云麒麟CDP「多主体管理」了解下？

路径千万条，背后逻辑就一条，即：围绕同一个运营目的，通过不断关联人货场的相关数据具象化生意机会，最终将新品以适合的方式交给合适的人。

能做到么?能。

数云麒麟CDP的「多主体管理」可同时管理人货场相关的不同业务对象，并实现跨对象的关联和分析。

复杂么？不。

在数云麒麟CDP，借助标签和人群分组能力，整个流程如丝般顺滑，水到渠成、顺理成章。

下面一起了解下吧~

不同对象相互独立、自成体系，均具备包括标签及标签分析、分群及群组分析等能力。好处是，品牌及零售企业可由此获得更全面的分析视角，即可自主切换不同对象、按需查阅，如店铺分析、导购分析等。

通过标签分析、群组分析等能力，数云麒麟CDP的「多主体管理」还实现了对不同主体标签、群组的生命周期管理。以标签为例，品牌及零售企业可在标签上线后持续观察各项健康指标，如标签值分布、波动等，从而有针对性地进行策略优化。

其次，主体尽可相关联。数云麒麟CDP中不同主体相互独立，同时以“消费者”为核心，可依据不同业务逻辑循着不同主体间的关系线，进行两两关联或多方关联，洞察人货场机会，找到生意突破口。

比如，在会员到店场景中，导购可依据会员诉求，结合会员画像和店内库存，为会员推荐符合需求又合脚的鞋款，并给到搭配建议，促进购买转化、提升连单率。

又比如导购任务执行。举个例子，在季末商品促销场景中，导购可依据商品信息、筛选有相关品类偏好、适合库存鞋码且对价格敏感的会员，推送商品信息，并附赠商品优惠券，用懂消费者想要的、也理解消费者顾虑的服务，提升活动转化与会员黏性。

如果再关联「场」，还可以进一步提升做高客单。举个例子，所属门店有部分活动商品的现货，虽然断码了，但仍可邀请尺码相合的会员到店试鞋，趁机引导更多转化。

再举个例子，酒水饮料等快消品类，可以实现对包括经销商、夫妻老婆店、货品等在内的多个主体进行管理和激活。

一张围绕不同二维码、由不同主体的扫码动作拉扯起来的数据网，让BC一体化成为了「多主体管理」又一个可以大展拳脚的地方。

如何关联「场」和「货」？品牌喷印箱码和瓶码，设定激励措施引导终端扫码。

一方面，渠道信息透明化。将通过店主扫码动作回传的箱码信息、开箱地址信息、小店信息等，与商户会员数据中心已有的店主手机号码、小店信息、进销存信息等进行比对和交叉验证，实现渠道信息透明化，「货」和「场」的关系一目了然。

另一方面，用箱码关联瓶码，用额外的积分或现金补贴激励店主，让其主动提醒消费者扫瓶码。这种基于已购商品的福利提醒并也不会引起消费者的推销反感，店主随口一提，消费者随手一扫，数据链路就都通了，包括商品的动销数据和品牌消费者数据，同时关联了「人」「货」「场」。

能怎么用？如可以防窜货。又比如在终端促销场景中，可以依据区域/门店的铺货和实际销售情况（场），关联门店的消费者画像（人），在APP/小程序内差异化投放的费用和促销卡券、落地千店千面的营销规划，从而降低耗损率。

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